SERVICIO EFICIENTE EN EL BAR

Primero el contagio, ahora las consecuencias económicas: debes lanzar tu equipo de planificación anticipada o hacia adelante. La pandemia se está extendiendo a una velocidad extraordinaria. Recuerda que hemos establecido un PLAN DE SUPERVIVENCIA DE EMPRESA   y estamos haciendo todo lo posible para mantener a nuestra gente segura, mantenernos al tanto del negocio y lidiar con la incertidumbre en medio de condiciones en constante cambio. Sin embargo, eso es probable que NO sea suficiente. Inmediatamente después del brote biológico, la próxima ola de disrupción, el mayor shock económico desde la Segunda Guerra Mundial, se dirige hacia nosotros. Y no es solo un shock económico: también es un shock para el comportamiento del cliente y los modelos de negocio. Los desafíos asociados con él serán de órdenes de magnitud más grandes de lo que estamos acostumbrados a enfrentar. Para manejarlos, debemos adoptar un modelo operativo que acomode el nivel extremo de incertidumbre que

PLAN DE SUPERVIVENCIA PARA TU EMPRESA FINANZAS: * NO PAGUES NADA. LO MÍNIMO. Y NI ESO. * NO INTENTES COBRAR NADA DE LO QUE TE DEBEN, ES UTILIZAR RECURSOS QUE NO TE DARÁN RESULTADOS A CORTO PLAZO Y TE MOSTRARÁS COMO POCO CONSIDERADO ANTE LA SITUACIÓN ACTUAL PARA CON TU CLIENTE. *NO ENDUREZCAS TU POSICIÓN ANTE TU CLIENTE, TE REEMPLAZARÁ APENAS PUEDA, PORQUE PUEDE TOMARLO COMO ALGO PERSONAL. TEN TEMPLANZA. *UTILIZA TODO EL CRÉDITO DISPONIBLE AHORA MISMO. OBJETIVO : PODER PAGAR EL MATERIAL QUE NECESITES, PUESTO QUE TUS PROVEEDORES NO DARÁN CRÉDITO PUES NECESITARÁN AUTOFINANCIARSE, AUNQUE SEA, EN PARTE, YA QUE LOS BANCOS NO LO HARÁN, Y SI LO HACEN, ES CON TASAS DEL +12 % ANUAL DE INTERÉS, CUANDO ESTABAN AL 9%. COMUNICACIÓN: * NO MOLESTES A TUS CLIENTES CON MENSAJES CONSTANTES DANDO ALIENTO, A NADIE LE INTERESA Y LO QUE ES MEJOR, TAL VEZ NI TE CREAN O LO QUE ES PEOR, TUS MENSAJES NO SON PERCIBIDOS PUES HAY OTROS POR ENCIMA QUE LES LLEGAN ANTES O MEJOR. OBJETIVO: DEM